700 pacientes atendidos en aulas de la escuela dominical con poco espacio

Iglesia2Las horas se amplían a medida que se consigue dinero, y la clínica abre dos días a la semana en octubre de 2002 y finalmente 40 horas a la semana en 2003, cuando la Fundación Robert Wood Johnson da un paso adelante con una subvención de contrapartida de tres años por 300.000 dólares al año.

En 2003, la clínica cuenta con dos enfermeras y tres auxiliares médicos que atienden a unos 700 pacientes en las estrechas aulas de la escuela dominical del segundo piso de la iglesia.

Los donantes locales igualan los fondos de la Fundación Robert Wood Johnson. Un donante pregunta por la posibilidad de comprar y remodelar la taberna cerrada del barrio.

Encontrar una nueva ubicación se convierte en una prioridad.

Apertura de la Clínica del Puerto de Denver

Gracias a una subvención de la Rockwell Foundation y de la St. Luke's Episcopal Health Charities, en 2001 el recién nombrado "Houston Community Health Centers" tiene suficiente dinero para contratar a un médico y abrir una clínica durante seis horas a la semana en el piso superior de una iglesia local.

La organización está constituida

Lo que ahora es Vecino Health Centers fue creado en 1999 por los fundadores, entre los que se encontraban tres líderes de la iglesia, para hacer frente a la principal necesidad de la comunidad: la atención sanitaria primaria.

Los residentes, en su mayoría de bajos ingresos y sin seguro médico, solían acudir a las urgencias de los hospitales -o no acudían en absoluto- cuando enfermaban.